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「越境」と「越権」は紙一重 お仕事界隈では「越境を意識してほしい」とか「越境していこう!」なんてこ... 「越境」と「越権」は紙一重 お仕事界隈では「越境を意識してほしい」とか「越境していこう!」なんてことを聞いたり言ったりするわけですが、、 抽象度の高いオーダーを出しても行動を簡単に変えるのは容易ではないですし、具体的な業務などに落とし込む作業を伴走せずに曖昧な行動変更要求だけ投げる姿勢は、相手にとってプレッシャーにしかならず、ある種「○○って何だと思う?」という上司であるオレが求める正解を引くまで一生問いかけ続けるからな的パワハラインタビューにも近い臭いがしてきました。会話が通じない不機嫌な親の機嫌を取るようなものほどのしんどいものではないかもですが、相手によってはすごく疲弊するものかもしれません。 何故なら共に仕事をする仲間間でも「余計なことを」という言葉が聞こえてくる場合があるからです。それがよりによって利害関係が強い評価者間であれば、尚の事保守的な動きにならざるを得ない部分があるとい