大石哲之さんの「新聞社の経営をまかされたら？」に思う | TechWave（テックウェーブ）

もう1月以上も前の経営コンサルタント大石哲之さんのブログのエントリー。このエントリーに関して何か書きたいと思って考え続けて、かなり時間がたった。このまま時間がどんどんたっていって忘れ去るのもイヤなので、メモ書き程度のエントリー。 新聞社の経営をまかされたら自分ならどうする、という頭の体操なんだけど、大石さんの結論は、得意でもないネットに対応するよりも、デジタルデバイドされた側の人たち向けの半日遅れのマス向け情報という路線でいけばいいんじゃないか、というようなことなんだろう。もちろんデバイドされた側の層は今後自然減していくので、将来性には欠けるんだけど、もう一方の選択肢であるネットの専門媒体に特化するというミドルメディア戦略も難しいんじゃないか、という意見。結局、どっちにしろ未来は暗いという話に落ち着く。 報道ビジネスの今後の姿を考える上で、業界関係者に多いデジタル化、有料化、単純な電子新聞

[mi3papa]

とはいえ、これはある程度デジタルについても実践していてのこと。成功欲求、経費削減に自己保守な企業な場合はよもや自らがデバイドだとも思ってないはず。なので、納得できるけど理解できないというザラっと感。

[tsuruaki]

だからスピンアウトしました。RT @yuzo_akakura: #clipp ミドルメディア化戦略…経営層は己の想像を超えているビジネスには投資しないだろうな。死ぬ気で説得するか、スピンアウトして自分でやるか…