IE問題の解決 - 極北データモデリング

経営工学者・川瀬武志氏の数少ない、しかし圧倒的な内容の著書。 「マネージャと一般社員を分けて、前者が後者を管理する体制」を徹底的に攻撃している。 この本で明かされている経営の秘密の一つを書いておくと... 工員に業績に連動したボーナスを払うことは、会社の金の使い方としては効率が悪くもったいないことだ。 いちばんいいのは ラインの仕事を減らして、例えば４時で仕事が終わるようにする。４−６時は業務改善に使わせる。 改善によって、４時で終わる仕事が３時半−３時 ... とだんだん早く終わるようになってくる。ここで、仕事を増やして余裕を取り上げてはならない。 午前中で仕事が終わるようになったら、ラインの工員に臨時ボーナスを払う。そして、また４時までかかるように仕事を増やす。 １に戻る。 この金持ちサイクルに工場を乗せることだ。 このサイクルでは、永続的な改善効果に対して、報償を１回だけ払っている。