頻度、密度、苦痛の観点から、解決する価値のある問題を見つけて事業にしよう - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報

image via. Flickr <Pick Up> Finding a problem worth solving パロアルト拠点のK9 VenturesのベンチャーキャピタリストManu Kumar氏による記事をピックアップしてみました。起業は、孤独と困難を伴う苛酷な道。そして長い道のり。その間、いい時と悪い時の極限を味わうローラーコースターのようなもの。これを乗り越えるには、自分が解決する課題への狂ったほどの情熱が必要だと。でも、そこまで情熱的になれる課題を見つけるのがまた難しい。 スタートアップをやること自体がかっこいいという風潮があるため、最近はただスタートアップをやりたいから、またはお金を稼ぎたいからという理由で起業する人もいる。でも、課題あってこそ起業するのであって、起業したけど何やろう？の順番では上手くいかない。お金稼ぎが目当ての起業家は近道ばかりしたがるけれど、そんなも

[cakephper]

"どんな課題も、この3つの観点から分析してみること。どれくらいの頻度で問題が起きるのか？その問題に困っている人は沢山いるのか？そして、ちょっと面倒だな程度の問題なのか、何が何でも解決すべき問題なのか"

[gorimaru7]

どんな課題も、この3つの観点から分析してみること。どれくらいの頻度で問題が起きるのか？その問題に困っている人は沢山いるのか？そして、ちょっと面倒だな程度の問題なのか、何が何でも解決すべき問題なのか。 ど

[tak4hir0]

頻度、密度、苦痛の観点から、解決する価値のある問題を見つけて事業にしよう