社長が公私混同する会社は成長余力が少ない

成長著しい産業に身を置く会社。そのすべてが成功を収められるワケではありません。一方、斜陽な業界であっても、奮闘して成長している会社もあります。それらを左右する要素の1つが、経営者の考え方やそれに基づく立ち居振る舞いです。 私は弁護士、税理士の両資格を持ち、上場企業の取締役でもあります。100社以上と顧問契約する弁護士の業務では、上場やM＆Aといった企業にとって大成功の場面に立ち会うこともあれば、裁判所から選任されて破産管財人に就任するなど、企業にとって最悪のケースにかかわることもあります。経営を考えるにあたり、売り上げや利益、資金繰りといったおカネが大切な場面では、税理士としての知識や資格が生きています。上場企業取締役としては、設備投資のタイミング、新規事業の取捨選択、社員教育、リスクヘッジなどについて懸命に知恵を絞っています。 成長している会社の意外な共通点 このような1人3役は珍しいと

[thesecret3]

成長したいとは限らないよね。

[tidus_tabilog]

上場企業やそれに準ずる企業ならまだしも、社員＝家族のように、家族だけで経営しているような零細企業にも同じこと言えるのかな？

[yuta_hayakawa]

"公私混同をしない会社の社員は総じてモチベーションが高く、熱意にあふれているからです。"/"「社長が使っても、社員が使っても等しく会社の経費とすべきもの」だけを会社の経費とするのが望ましいでしょう。"

[mskn]

なるほど。