目立たないのに｢結果｣を出す人の3ステップ

大事なことは、「適切なタイミングで、適切な階段を選ぶ」ということだ。もちろんフィールドに降りて全力で戦うべきときもあれば、いったんバルコニーから眺めることが必要なときもある。そのバルコニーは、「マーケティング」のような視野ではなく、時として「メンバーの配置」という観点から眺めたほうがいい場合もあるだろう。 「いつ」「どこに」登るべきかということは、ビジネスによって異なるために、ここで一概に語ることはできない。変化のスピードが速いビジネスでは、頻繁にバルコニーに登らなくてはならないだろう。重厚長大の足の長いビジネスであれば、1年に1度、しっかりと眺めておけば十分かもしれない。 つまり、つねに試行錯誤を重ねて、「そのビジネスならでは」のバルコニーの立ち方の勘所を持っておく、ということだ。私自身、すばらしいビジネスリーダーたちと話していると、やはり皆、自分のビジネスの見方に対して持論を持っている