高野俊一 その仕事、誰かに任せなさい！ 第14回「仕事の段取りが悪い無能部下を、超有能に変えた上司の「任せ方」」 | ビジネス | アルファポリス - 電網浮遊都市 -

Getty Images 任せた仕事の段取りが組めない、 優先順位を間違える、手順がおかしい部下たち…… 仕事を任せた部下が、あなたの想定外の手順で、全く見当違いの動き方をすることはないでしょうか。 ・なんでその順番でやるの？ ・なんで今それやるの？ ・その仕事の進め方、おかしくない？ ・大事なこと見落としている！ 仕事の抜けがひどいよ…… このようなケース、その原因は、部下の「段取り力」にあります。 段取り力のない部下は、段取りを組まずに仕事に取り掛かります。 どのような手順で仕事を進めるかを決めず、誰にも相談せず、自分の勝手な判断で仕事を進めてしまうので、抜け、漏れや不適切な手順で仕事を進めようとしてしまうのです。 デキるビジネスマンほど、段取りを組むのは「仕事に取り掛かる前」です。 若い人からは、デキる先輩ビジネスマンが段取りを組んでいるようには見えないかもしれません。しかしそれは、

[iga_k]

段取り力の育成