ゆとりの法則 － 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解

[sezemi]

もう古典だけど、読んでみようか

[enemyoffreedom]

デマルコの本はだいたい電子化されてるが、これは電子書籍になってないのな。ゆとりこそ重要という内容が（中間）管理層への受けが悪くて売り上げが振るわなかったとか？

[kiyo_hiko]

「人間は時間的なプレッシャーをいくらかけられても、速くは考えられない(リスターの法則)」ソフトウェアの見積が難しいのはそこなんだろうな　ぎりぎりの日程で不完全なOO書いて将来自分の首締めるとわかりつつ納品

[shiumachi]

この本読んだことないや。名前も知らなかった

[ktakaki]

ツイッターでツイートした内容に関連して。根を詰めて働くのって本当は効率悪いってのに強く同感。

[a2ikm]

「効率性を求めて余裕を削っていくとイレギュラーを吸収する隙間がなくなり、組柔軟性が失われて結果的に変化に弱い組織を作ってしまう。」

[hiroomi]

タイトルが誤訳だ。時代背景からすると正解ぽさそうだが、「余力」の方が源流にあうはず。「トヨタ生産方式」より。

[ka-wara]

060124火17,

[kennshinn]

ちょっと無理のある説明もあるが、「ゆとり」の大事さが手を変え品を変え記されている。この手の本を読むと、いつも自分の組織が嘆かわしくなり、提示されている解決策が実行できそうにない気がする。

[blueday]

「人間は時間的なプレッシャーをいくらかけられても、速くは考えられない」というリスターの法則。