【ニューノーマルの時代・中原淳（前編）】在宅勤務で起きた価値の逆転。アウトプット出せないおじさんよりママ社員に脚光

ポストコロナ時代の新たな指針、｢ニューノーマル｣とは何か。各界の有識者にインタビューをしていくシリーズ。2回目は、人材開発・組織開発の研究者で、立教大学経営学部教授の中原淳さん。働き方、個人と組織の関係はどう変化するのかについて聞いた。 —— コロナをきっかけに、多くのビジネスパーソンが半ば強制的に在宅ワークに移行せざるを得ませんでした。結果、改めて、｢会社ってそもそも行く必要があるんだっけ？｣という問いを多くの人に投げかけることにもなりました。これを機に会社員の働き方は変わるでしょうか？ 100%変わるでしょう。コロナはいわば強制的な｢共通体験装置｣です。これまで政府がいくらICT利用の旗振りをしたり、リモートワークを推奨してもなかなか進まなかった。ところが、緊急事態宣言後、正社員のリモートワーク実施率は当然ながら急増しました。東京都に至っては、49.1%（4 月10〜12日、パーソル総

[SaYa]

余った人たちを食わせるための仕事も必要なわけで。ハイ終了、死んでくれってわけにはいかないからねぇ。そんなに働いてなくてもお給料が出た人たちから評価されてなかった人たちへお金が移動する感じなのかなぁ。

[rci]

この人に限らないんだけど、ITスキルがないおじさんは〜、みたいな煽りで要求されてるITスキルって、高々zoomで会議することくらいなの？　そんなのできない人いるの？