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マイクロソフト、メタ、ツイッター…恵まれすぎていた日々を忘れられない元社員たち。再就職先は給与半減も
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ここ数カ月、アメリカの雇用環境は厳しい状況に置かれている。何万人もの人々がビッグテックでの職を追... ここ数カ月、アメリカの雇用環境は厳しい状況に置かれている。何万人もの人々がビッグテックでの職を追われ、それより見劣りする規模の小さな企業に再就職するという流れが起きている。 「ツイッター(Twitter)で受けた新人研修のことを思い出しますよ」 そう話すのは、イーロン・マスクが同社のCEO就任後早々に大なたを振るった人員削減の対象となった元従業員だ。 新しい職場での新人研修など、たいていは面白くもないかまったく記憶に残らないかのどちらかだが、ツイッターは違った。のんびりとした雰囲気のなか、会社を、同僚を、そして新しい仕事を知るいい機会だった——少なくとも、マスクが買収する前までは。 ツイッターの新人研修は「デスクにイエスを(Yes to Desk)」と呼ばれており、入社した従業員ができるだけスムーズに仕事を始められるよう設計されていた。 前出の元ツイッター社員は、数週間前から別のテック企業