チームの目標が実現されない5つの要因とパターン別の戦略

チームの問題が解決されないときは、目標が精緻化されておらず、正しく課題設定ができていないケースが大半です。ただし目標だけがうまく整理できたとしても、その目標がなぜ実現されないのか、目標の阻害要因について分析しなければ、課題は正しく設定できません。 目標が実現されない要因はさまざま考えられますが、よくあるケースは以下の5つの要因です。 目標の実現を阻害する5つの要因 (1)そもそも対話の機会がない (2)当事者の固定観念が強固である (3)意見が分かれ合意が形成できない (4)目標が自分ごとになっていない (5)知識や創造性が不足している 書籍『問いのデザイン』第3章 p.93より 問題によっては、複数の要因が複合的に絡まっている場合もあるでしょう。どの要因に該当するかによって、課題設定やプロジェクト設計の戦略は変わります。本記事では、チームの目標が実現されない5つの要因とパターン別の戦略に

[hiroomi]

“書籍『問いのデザイン』第3章 p.93より”これはよくまとまった要因だし、当たり前が故に起きやすい。けど、次の行動どうするのと答えは得やすい。