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【レポート】チームをまとめる「インサイト」の力──「ファシリテーション型リーダーシップ講座」より |博報堂WEBマガジン センタードット
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【レポート】チームをまとめる「インサイト」の力──「ファシリテーション型リーダーシップ講座」より |博報堂WEBマガジン センタードット
プロジェクトの成否は、リーダーのファシリテーション能力にかかっているといわれます。しかし、プロジ... プロジェクトの成否は、リーダーのファシリテーション能力にかかっているといわれます。しかし、プロジェクトのテーマやメンバーが多様化する中で、的確なファシリテーションを行うことは以前より難しくなっています。タスクと時間を管理する「マネジメント型」ではなく、カリスマリーダーによる「トップダウン型」でもない、メンバーのやる気とクリエイティビティを高め、新しい価値創造へと導く「ファシリテーション型」のリーダーシップはどのように身につければいいのでしょうか──。この6月から8月にかけて、全6回にわたって開催した博報堂マーケティングスクール「ファシリテーション型リーダーシップ講座」では、その考え方や方法論を実践的に学ぶプログラムをご提供しました。その中から、最終回に登壇した博報堂ケトル代表取締役社長の嶋浩一郎の講義の模様をお伝えします。 インサイトがアイデアの判断基準になる クライアントの課題はさまざま