目標管理制度（MBO）とは | 人事用語集・辞典 | 人事のプロを支援するHRプロ

「目標管理制度(MBO)」とは、個別またはグルーブごとに目標を設定し、それに対する達成度合いで評価を決める制度で、Management by Objectivesと書きます。1954年にP.F.ドラッガーが自身の著書の中で提唱した組織マネジメントの概念です。 個別に何を達成させるのかを明確にし、個人と組織のベクトルを合わせ、最終的に個人の目標と組織の目標をリンクさせます。上司から一方的に指示し業務を遂行させるのではなく、個人が、組織の目標についてどのように考え、自身はどのように目標設定をするかを考え上司やリーダーと共に話し合いリンクさせていくので、「やらされ感」がなくなり、組織の成功に貢献するという参画意識を持たせることができるので、個人個人が意欲的な取り組みができます。 目標設定のポイントは、１．明確で具体的な目標、２．適正な目標レベルの設定、３．時間軸の設定、４．目標を達成するための方

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常々一人で仕事をするにあたり有益な情報は無いものかと思っているのですが、その内容が結果自己啓発に偏る内容だとがっかりします。ですが今回のこの内容も直接的には結び付けられませんが生かしていきたいです。