チームレベルのパフォーマンス最適化をすべきでない理由とは

Klaus Leopold氏がGOTO Berlin 2015カンファレンスでの講演で，チームレベルのパフォーマンスの重視が多くの場合，局所的な部分最適化を引き起こし，結果としてチーム全体のアジリティが向上しない理由について，詳しく説明した。InfoQは氏にインタビューして，なぜアジャイルフレームワーク導入がアジリティ向上に結び付かないのか，コラボレーション向上にかんばんをどのように利用すればよいのか，チームがかんばんに期待できるメリットは何か，などを聞いた。 InfoQ: アジャイル手法で開発を行なうために，かんばんを採用しているチームの話をよく聞きますが，あなた自身が開発に参加したチームではかんばんをどのように使用していたのか，例を紹介して頂けますか？ Leopold: 私はかんばんを使って，さまざまな分野で仕事をしています。古典的なハードウェア開発からマーケティング，管理，人事部門や

[wordi]

意訳「チームレベルの最適化は部分最適化なので、全体のパフォーマンスは改善されない」「フライトレベル3のカンバンを導入し、バリューチェーン全体の最適化を図った結果、関係者で改善を共有出来た」

[azumaon]

チームレベルのパフォーマンス最適化をすべきでない理由とは お仕事のために…φ(..)メモメモ

[daybeforeyesterday]

うーむ