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褒める、励ますはリーダーだけの仕事か?――モチベーション向上の秘策
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褒める、励ますはリーダーだけの仕事か?――モチベーション向上の秘策:人心掌握の鉄則(1/2 ページ) た... 褒める、励ますはリーダーだけの仕事か?――モチベーション向上の秘策:人心掌握の鉄則(1/2 ページ) たまには俺もほめてくれ! 誰にも、その時々の精神状態、いわゆる「気分」というものは変化する。上司であるあなたの気分も上下左右に揺れ動くのだから、部下も同様なのである。しかしリーダーとなった途端、そうした現実を忘れてしまうことが多い。自信をなくしてしまっていたり、現状に満足して次のステップに進もうとしなかったり、と部下の心理状態は刻々変化しているのにもかかわらず、簡単に、安易、声をかけるだけかけて放置していることが多いのではないか。 「上に下に気を遣うことだけでも疲れるのに、心理状態まで見極めろというのは無理。勘弁してもらたい」と言いたくなるかもしれない。 モチベーションを上げるために、部下のご機嫌をとる必要はない。部下もそんなことは望んでいない。「勘弁してもらいたい」と感じるのは、1対1の