崩壊するICTピラミッド

NGNの価値を通信キャリアのコスト削減とするのでは面白くない。広義でとらえれば大きな可能性を秘めている。NGNによる変革のシナリオを考えてみたい。 前回の「NGNはICT革命のジャンヌダルクではない！」では、NGN実現の本質的な意義は、膨大な維持コストの掛かる古いタイプの通信機器から汎用的な通信機器に変更することであり、NTTなどの通信キャリアに斬新なサービスを闇雲に期待するのは間違いだと指摘した。 しかし、NGNの価値を単に通信キャリアのコスト削減とするのでは面白くない。NGNは広義でとらえれば大きな可能性を秘めている。NGNの本質を理解したことを前提に、今回は広義にNGNをとらえ、変革のシナリオを考えてみたい。 ICT業界に存在するピラミッド ICT（情報通信技術）業界の構造を単純化すると「ICT3層ピラミッド」になる。ピラミッドは基本的に3つの層に分けられる。 第1層 コンサルティン

[isrc]

上位層が積極的に下位層とがっぷり組みたがるモチベーションはあまりない。ネットワーク層としては上位層を取り込み、この状況を打破したい気持ちはあるものの、ハードルは高い。

[fmnaka]

なんでコンサルが上にいるのあほじゃねえの

[kazuhooku]

「人月単価はコンサルティング層に属する戦略系コンサルタントを頂点に、基本的には下位になるに従って安価になる」by「戦略コンサル」　言いたいことは分からなくもないけどw