欧米でも変化しつつあるリーダーシップの中身

ITマネジャーにとって、リーダーシップという言葉はいつも意識する単語の1つだろう。しかし疲弊しつつある、あるいは疲弊しきってしまっている組織やチームをどう変えていくかという問題の解はそう簡単には出てこない。 成功の要因の95％は「実行」の内容である 最近、リーダーシップ・コミュニケーションという言葉が聞かれるようになってきた。 どんなにビジョンや戦略がパーフェクトに立案されても、その内容が実行する社員たち1人ひとりにきちんと共有され、モチベートされなければ何の意味もない。カルロス・ゴーン氏（日産とルノーのCEO）が、「企画（戦略や企画書など）は成功の5％であり、実行が95％を握る」という名言を日産リバイバルプランを発表するときに、語ったのは有名な話だ。 95％を握る「実行」とは一体なんなのか。 リーダーにとって実行とは、正にコミュニケーションなのだ。ゴーン氏が、NRPのすべてに手を出し、い

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、「企画（戦略や企画書など）は成功の5％であり、実行が95％を握る」 コミュニケーションを通して部下や関係者の納得を得、企業の向かうべき方向、目標に向かわせていくことがカギとなる。