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第6回 RFPの書き方:要件を確実に伝える表現のコツ
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第6回 RFPの書き方:要件を確実に伝える表現のコツ
何をどのように作るか考えてもらう(RFP作成のアウトソーシング) システム開発に携わった経験のある方... 何をどのように作るか考えてもらう(RFP作成のアウトソーシング) システム開発に携わった経験のある方であれば「要件定義」という言葉を耳にしたことがあるのではないでしょうか。簡単にいえば、今回の開発案件の中で作るべきもの(=要件)を確定させる(=定義)作業工程です。この工程のアウトプットとして「要件定義書」が作成され、今回のシステム開発の範囲(=スコープ)が明確になるわけです。 システムで実現するものがさらに高度・複雑な領域へと進みつつある現状の中において、システムの完成像を作り込む要件定義工程を、初めから専門家(開発ベンダ、ITコンサルタントなど)へアウトソースすることが大きな効率アップにつながる場面も多いことでしょう。 さて、要件定義工程をアウトソースするに当たっては、まずどの部分から任せるのかを検討しておかなければなりません。作業内容を大きく分類すると、「(1)要件収集」「(2)要件定