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スキルシートと単金だけで開発チームは作れない
チームメンバーを選定・評価する本当の指標 ここまでの5回の連載の分析からが5つのケースから抽出されま... チームメンバーを選定・評価する本当の指標 ここまでの5回の連載の分析からが5つのケースから抽出されました。 生産性 必要性 技術力 調整力 責任感 さて、最初に述べたようにITプロジェクトの基礎はQCD以前に「人」です。そして、すでにお話したようにITプロジェクトは複雑すぎて単純にマニュアル化することは不可能です。ゆえに、「マニュアルがなくても成功するチームを作ればいい」「チームを作るマニュアルがあれば“黄金のリンゴの木への地図になる”」というのが連載の最初で述べた論旨でした。以降、「いいチームを作るマニュアルは?」という視点で5つのファクターをピックアップしました。すると下の図のようにチームメンバーの選定と割り当てるロールの検討……、つまり開発チームを作るときの新しい指標が見えてきます。 マネージャの方は、メンバーを集める際に、コストが高い安い、人手不足だから……という前に一度これらのフ