どうすれば要件定義で失敗しないのか

プロジェクトの複雑化などによって、要件定義の難易度はますます高まっている。＠IT情報マネジメント編集部では、こうした状況に頭を悩ますIT担当者に向けて「要件定義から見直すプロジェクトの進め方」と題したセミナーを開催した。 近年のシステム開発は、プロジェクト環境の変化によって要件定義の難易度が非常に高まっており、要件定義におけるプロジェクトマネジメントが、システム開発全体の成否にも大きな影響を及ぼすようになってきた。いかに要件定義でつまずかないようにするかが、システム開発の成功の鍵となるのだ。 ＠IT情報マネジメント編集部は5月27日、IT担当者に向けたセミナー「第9回 情報マネジメント カンファレンス プロジェクト管理セミナー」を開催した。基調講演に登壇したプライスウォーターハウスクーパースの杦岡（すぎおか）充宏氏は、要件定義で失敗しないためのプロジェクトマネジメントについて考えを示した。

[ryuhei7707]

　どうすれば要件定義で失敗しないのか

[agrisearch]

2010/6/17 「まず、ユーザー側が業務を遂行するために必要な要件を洗い出した後、それらをどのようにシステム化するかをシステム要件としてまとめるとよい」

[sgtb]

"プロジェクトを立ち上げるときには、5W2H（What、Why、When、Who、Where、How、How much）の観点で、どのようなプロジェクトであるかを確認"

[jkltf]

"「終わらない要件定義」"