ユニクロが作り上げた“一人勝ち”の仕組み

著者プロフィール：竹林篤実（たけばやし・あつみ） 東大寺学園高校卒業、京都大学文学部卒業。印刷会社営業職、デザイン事務所ディレクター、広告代理店プランナーなどを経て、2004年にコミュニケーション研究所の代表。ブログ：「だから問題はコミュニケーションにあるんだよ」 つい先日ユニクロは、6時からの早朝セールで1000人単位の人を集めた。これは特別なケースだろうが、普段から土日の店舗は大にぎわいを見せている。とびっきりダントツの絶好調企業である。 2009年8月期の通期連結決算は前期比16.8％増で6850億円、営業利益は24.2％増の1086億円。通期売上も営業利益も過去最高となったようだ。リーマン・ショック何のその、天上天下唯我独尊企業といっても良いぐらいの勢いがある。 あるアンケート調査によると、1000人を超える回答者のうち「ユニクロで買い物した経験がある」と答えた人は実に96％にもの

[gakepp]

ユニクロ以前には、カラーコーディネイトを楽しむ（楽しめる）人は、すごく限られていた。ユニクロ以後は「いろんな色を着て楽しんで良いんだ」という開放感を多くの人が感じるようになった。←これは大いに疑問

[trerstore]

「ユニクロで買い物した経験がある」と答えた人は実に96％にものぼったという（日本経済新聞2009年11月30日付朝刊13面）。日本人ならほぼすべての人がユニクロで服を買ったことがある

[Alceste]

書きたいネタ全部書かれてしまった…。ユニクロのカラーバリエーションについての考察まで至っているので、中々の良記事だと思う。

[sumida]

V字回復の原因は、どちらかというと店ごとの在庫調整に融通が利くシステムを構築した事だと思うが、まあ一理はあるか。

[gintacat]

でも、ユニクロで買った服って結局1回か2回しか着ないんだよなぁ・・・

[rt25]

結局みんな買ってるユニクロ。自分も。