部下が伸び悩んでいる……上司はどうすればいいのか

この連載は書籍『部下育成の教科書』（ダイヤモンド社）から抜粋、再編集したものです 山田直人（やまだ・なおひと） 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ研究員。早稲田大学理工学部経営システム工学科卒業。多数の社会人向けトレーニングプログラム開発に従事。近年では、トランジション・デザイン・モデルの開発や、研修効果を高め受講者の職場実践を促進する研究及びサービス開発に携わる。 木越智彰（きこし・ともあき） 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ研究員。京都大学文学部人文学科卒業。新人・若手向けを中心とした研修サービスの開発及び、中堅中小企業向け研修サービス「リクルートラーニングクラブ」のサービスを立ち上げ、外国人従業員の受け入れ・定着支援に携わる。 本杉健（もとすぎ・たけし） 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ マネージャー兼主席研究員。一橋大学社会学部卒業。専攻は組

[YoshiokaAyano]

「伸び悩んでいる」「あきらめがちだ」「自分の役割に気づいていない」……こういう部下にどう接すればよいか？：部下が伸び悩んでいる……上司はどうすればいいのか

[bizmakoto]

誠： 部下が伸び悩んでいる……上司はどうすればいいのか