部下の意識を上げるにはどうすればいい？ パタゴニアの事例

部下の意識を上げるにはどうすればいい？ パタゴニアの事例：気鋭の経営者に聞く、組織マネジメントの流儀（3）（1/5 ページ） 気鋭の経営者に聞く、組織マネジメントの流儀： 厳しい経営環境が続く中でも、独自のスタイルで成功している企業がある。そんな企業に共通するのが「組織力」ではないだろうか？ 組織がまとまっていることで、企業の成長スピードも変われば、社風そのものが対外的に発信されやすくなり、ブランドイメージの差別化にもつながる。 そこで、本企画では「組織力」で勝ち残っている企業の経営者をお招きし、「組織をまとめるために意識していること」や「組織マネジメント」についてうかがい、どうやって組織力を高めれば良いかを考える。組織マネジメントの学術書『U理論』の翻訳者、組織マネジメントコンサルタントの中土井僚氏が、パタゴニア日本支社長・辻井隆行氏に話を聞いた。全3回でお送りする。 部下の意識を上げる

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Business Media 誠：気鋭の経営者に聞く、組織マネジメントの流儀（3）：部下の意識を上げるにはどうすればいい？　パタゴニアの事例 (1/5)

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誠： 部下の意識を上げるにはどうすればいい？　パタゴニアの事例