新しいポジションでの「最初の100日」のためにすべき5つのこと | ライフハッカー・ジャパン

新しくリーダーになる人にとって最初の100日が重要なのは、その期間次第で、新たな地位での成功が左右されるから。『あなたは最初の100日間に何をすべきか 成功するリーダー、マネジャーの鉄則』（ニアム・オキーフ著、黒輪篤嗣訳、日本経済出版社）の著者はそう力説しています。そのために書かれたのが本書であり、しかもターゲットは次のような人だそうです。 新しい会社に移る人、または昇進の決まった人 大きな野望を抱く人 時間のない人 失敗したくない人 重役クラスの優秀なリーダー （9〜10ページより） このようにターゲゲットが明確で、しかも「100分でさっと読める」 というのですから、リーダー、マネジャーとして成功したい人には最適かもしれません。PART 1「スタート地点」から、「準備 あなたに求められている役割は何か」に注目してみましょう。この段階では、5つの重要なポイントがあるとか。 1．前の職務から

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新しいポジションでの「最初の100日」のためにすべき5つのこと

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