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DX成功のカギはデジタル人材の育成 第4回:DX人材の育成方針と方法 | DX成功のカギはデジタル人材の育成 | 三菱総合研究所(MRI)
DXを推進するためには、デジタル人材の4類型ごとにスキルセットとマインドセットを持った人材をバランス... DXを推進するためには、デジタル人材の4類型ごとにスキルセットとマインドセットを持った人材をバランスよくそろえ、チームとして機能させる必要がある。これらの人材をそろえるためには、「社内育成」「中途採用」「外部企業とパートナーを組む」などいくつかの方法がある。 では、DXを効果的に推進するために、どのようにして人材を確保すればよいのであろうか。第2回のコラムで紹介したように、デジタル人材の課題として、多くの企業が技術とビジネスとをつなげる人材(プロデューサー、DXマネージャー、ビジネス・サービス担当)の不足を挙げている。また、今後これらの人材を、外部調達で確保するのは難しいであろう。一方で、社内に目を向けると、日本では終身雇用を前提としている企業が多く、自社のビジネスや組織の動かし方を知る人材を豊富に抱えている場合が多い。これらの人材を育成することで、技術だけでなく、ビジネスにも精通している
2020/10/27 リンク