プロジェクト・マネージャーの心得

指示のタイミング よく、メンバーへの指示を期限ギリギリにしてくる人がいます。その人は自分では間に合わせているつもりなのでしょうが、指示を受けたメンバーが苦しい思いをしていないかは メンバーのその時の状況によります。PMは、メンバーができるだけ無理なく仕事が出来る様に、最大限の努力をするべきです。指示した仕事をメンバーが期限通りにこなしてくれる のは運が良かっただけなのです。 予定はできるだけ早めに知っておいた方が、計画を各メンバーが立てやすいものです。だから、仕事を依頼する時は担当を決めたら即するべきです。依頼内容の詳細が決まって いない時でも、即伝えます。「こんな感じの仕事をいつぐらいに依頼するからその時はお願いね」といった感じで伝えておくだけで、メンバーはそれに向けて計画を立て始めます。 こんな些細な事で、メンバーへの負担はかなり軽減するのです。 (参考:自分だけの仕事は後回し) もう

[takexxxx]

"PMにはゴールがないと思っています。 よりプロジェクトを、決められたコスト内で、安定したものを、健全な状態で完成できる様に、具体的な作業として改善策を考え続けなければならないの です。"