車づくりにおけるMPM（生産プロセスマネージメント）の考え方と活用事例 | 人とシステム | 株式会社NTTデータエンジニアリングシステムズ

生産業技術のデジタルプロセス変革のカギを握るMPM 【製品ライフサイクルマネジメントに必要不可欠なMPM】 これまでのデジタルプロセス進展の潮流には、大きく二つの体系がありました。一つは、製品開発・生産準備のエンジニアリング支援を目的としたC4P（CAD/CAM/CAE/CATおよびPDM）、もう一つは、受発注、資材調達、生産計画など生販管理のルーチンワーク支援を目的としたSCMやERPです。 これらを統合・連携して企画から、設計、生産、販売、保守まで製品のライフサイクルにわたりコラボレーティブな企業活動を支援・管理しようとするのが、最近よく耳にするPLM（製品ライフサイクルマネジメント）です。しかし、従来の二つのフレームワークを単に統合するだけでは、基幹業務としての開発・生産プロセスはクローズできません。なぜならC4PやERPの延長では、生産工程をモデル化して生産前に最適に制御する仕組み