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    umiusi45
    umiusi45 これ、2011年9月の記事だから、丸9年は持ち答えたということなのね。家電製品はだいたい10年が寿命っていうから、東証アローズも家電だったということに

    2020/11/13 リンク

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    quick_past
    quick_past 不可能な要求には、それを満たすことは誰にもできないだろうが、代わりにバックアップを用意するソリューションがある。という返事もでき得る。それに納得しない客なら付き合うのやめたほうが良い。やばい客では。

    2020/10/06 リンク

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    Cujo
    Cujo 『2011年9月26日』

    2020/10/06 リンク

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    asakura-t
    asakura-t 2011.09の記事/「カットオーバーの3カ月前にCIOが来て、そしたら「こんなのは直さなくていいんや」」と言ったCIOは鈴木義伯さん?>https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1904/25/news042.html

    2020/10/05 リンク

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    suzukiMY
    suzukiMY arrowhead 東証 富士通

    2020/10/03 リンク

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    zu2
    zu2 “2011年9月26日”

    2020/10/02 リンク

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    tmyk_kym
    tmyk_kym 東証の人間はプログラミングはできない、でもそれ以外は全部やりましょうということで、要件定義書を書くところから、それを徹底的にレビューする、といった部分をやりました。東証の持っているチカラは100%出し切...

    2020/10/02 リンク

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    razokulover
    razokulover 2011年の記事

    2020/10/01 リンク

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    call_me_nots
    call_me_nots "みんなもそうでしたので、不具合を修正しようとしていました。でもあるとき、カットオーバーの3カ月前にCIOが来て、そしたら「こんなのは直さなくていいんや」と"

    2014/06/16 リンク

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    indication
    indication フルスロットル。巨大なのに落ちない。

    2013/10/09 リンク

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    fedelini
    fedelini 情報配信システムにトラブルが生じたとして、2日午前9時の取り引き開始から、株式など241銘柄の売買を停止しています。東証は、原因の究明を進めるとともに復旧を急いでいますが、復旧のめどは立っていません。

    2012/02/02 リンク

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    enemyoffreedom
    enemyoffreedom 今読むとじわじわくる、と言ってしまうのは気の毒だけど

    2012/02/02 リンク

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    W53SA
    W53SA 「当然、100%落ちないシステムなどできない、けれどもできることは100%やろうと。」

    2012/02/02 リンク

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    fdsiec
    fdsiec 【「絶対落ちないシステムを作れ」という要件に、開発者たちはどう対応したのか。東証arrowheadの当事者が語る - Publickey】

    2012/02/02 リンク

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    Siphon
    Siphon みてるナー

    2012/02/02 リンク

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    woods
    woods 起動しないシステムを作りたくなるなあ。

    2011/10/28 リンク

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    kireifish
    kireifish 東証arrowheadのお話。客が(も?)本気にならないといいシステムはできない。

    2011/10/03 リンク

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    deftrash
    deftrash リスクを共有できたところが成功の1つのポイント

    2011/10/02 リンク

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    sukepyon
    sukepyon "100%落ちないシステムなどできない、けれどもできることは100%やろうと"、この言葉を顧客が認めるかどうか。運用期間を限定したとしても絶対落ちないシステムなんてフィクションだよなぁ。

    2011/10/02 リンク

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    attoku
    attoku 「受注側もチームに入ってリスクを共有することが、「落ちないシステム」という高い目標に対する成功の大きな要因」

    2011/10/01 リンク

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    tinsep19
    tinsep19 ミドルウェアを作ることができた。ただ、ものが動くだけではなくて保証しなければなりません。そこに注力しなくてはいけなくて、いろんな検証を裏で重ねました。業務アプリケーションで動作がちゃんと保証できる、そ

    2011/10/01 リンク

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    eriotto
    eriotto ビジネスアナリシスの時点ですでに勝利はみえていたご様子。賢いユーザーだけがベンダーを使いこなせると、切ないことで

    2011/09/28 リンク

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    masaru_b_cl
    masaru_b_cl 当事者が当たり前のことをちゃんとやった、という話(?)

    2011/09/28 リンク

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    akkun_choi
    akkun_choi 「受注側もチームに入ってリスクを共有することが、「落ちないシステム」という高い目標に対する成功の大きな要因であった」

    2011/09/28 リンク

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    delico69
    delico69 これって、イイ話なの?読んでても心が踊らない。なんでだろう?

    2011/09/27 リンク

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    kazz7
    kazz7 わかっちゃいるけど・・・→「100%落ちないシステムなどできない、けれどもできることは100%やろうと。」

    2011/09/27 リンク

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    prometheus3000
    prometheus3000 あまりにも予想通りの内容で笑った。100%バグなしはありえない、リスク管理が重要。止めないっという定義の共有。だね。

    2011/09/27 リンク

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    Hayato
    Hayato なんか涙が出る。空気というか、政治というか、チームビルディングというか。実際はいろいろあるだろうけど。

    2011/09/27 リンク

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    north_god
    north_god このシステム開発運用に共同会社作っていいレベルだなー

    2011/09/27 リンク

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    windish
    windish 優先度決め、顧客の徹底参加、やりたいことの明確化。

    2011/09/27 リンク

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