7pay問題、運営側の「無知を笑う」前に企業が振り返るべきこと

2018年、100億円という破壊的なポイント還元キャンペーンとともに登場した「PayPay」は、その後の日本のキャッシュレスサービスを方向づけたといって良いだろう。東京オリンピックによるインバウンドビジネスの拡大と、中国資本に出遅れるなとばかりに、経済産業省や金融庁も巻き込み、ちょっとした「QRコード決済ブーム」が巻き起こった。 日本にはすでに「Felica」という非接触ICカード技術のインフラを利用した電子マネーサービス（「Suica」「iD」「楽天Edy」「nanaco」など）が浸透していた。一方、今回は手軽さ、特に決済店舗側のシステム投資が少ないということと、消費増税の負担感軽減を狙う政府によって「ポイント還元インフラ」としての機能が評価され、QRコード決済は小規模な小売店舗のキャッシュレス化の切り札と期待された。 こうした中、ソフトバンクやLINE、メルカリなどに続いて、国内リテー

[nasust]

これを機に、日本型プロジェクトや開発をリスクとして啓蒙活動した方が良いじゃないだろうか。毎回毎回、同じような日本型という理由の不祥事が多いので、ええ加減にして欲しい。

[NOV1975]

結論のところは正しいと思うが。

[tpircs]

後発なのに回りのセキュリティレベルをガン無視するのが理解に苦しむ。技術が無くたってユーザインタフェースが違うのはわかるでしょ。