組織はこうして失敗する：組織が陥りがちなアンチパターン８選 - Security along DesigN

前回の予告通り、組織が失敗するパターンを「組織のてこの原理」をベースにまとめてみます。 「組織のてこの原理」って何？という方は下記のエントリを先にご覧ください。 www.security-design.jp はじめに。今回のエントリはあくまでネタとして、温かいお茶でも片手に読んでいただければ幸いです。アルコールを摂取しながらの閲覧は、あなたが現場の人でも立場が高い方でも暗澹たる気持ちになる恐れがあるためおすすめしません。ご注意下さい。 それではスタート。 現場だけで頑張る 現場のギクシャク はしご外し トップの思いつき イエスマン 目標が曖昧 目標の肥大化 現場の反乱 まとめ 現場だけで頑張る 上位の承認や周りの支援を得られていないパターン。目標が小さければ実現はできるかもしれませんが、何かを変えたり、インパクトを与えるような成果は望みにくいパターンです。現場は「上層部は何もわかってない」

[iwashi86]

このエントリも参考になる。どれもあるあるで前記事に続く、てこのアナロジもしっくりくる。

[isrc]

支点を現場に寄せられていない／関わるメンバーみんなが混乱し、目標や進め方に対し納得できなくなる