第77回『振り返りから価値を生み出す手法』 | チームビルディングジャパン

プロジェクトの実施後や研修を終えた後などに「振り返り」や「反省会」が行われます。しかし「そんな時間は取れない」「部下を吊るし上げる場になっている」「やったところで落ち込むばかりでなにも良いことがない」など、ネガティブな声も多く聞かれます。 「振り返り」や「反省会」は、本来前向きな理由や目的があるから行われてきたわけですが、それが見失われて形骸化してしまったがためにネガティブなことも起こります。しかし、いくつかのルールにのっとって行うと振り返りの機会をキチンと次の実践に活かせるようになります。 今回は、次に活かせる振り返りのルールについて紹介します。チームビルディングジャパンでは、たんに振り返るだけでなく、次に反映させるという意味で「リフレクション」とも呼んでいます。 ルールは以下の３つです。 １、 目的の確認 次の実践に活かすためである事を始める前に確認する。 ２、 Respect お互い

[cheva]

社会人にとってKPTやらなぜなぜ分析は基本だよね。悪い点を洗い出すので大変だけど。