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第6回『フラット型組織・ピラミッド型組織 理論編(前編)』 | チームビルディングジャパン
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第6回『フラット型組織・ピラミッド型組織 理論編(前編)』 | チームビルディングジャパン
ここまでピラミッド型組織とフラット型組織についていろいろとお話してきました。 このコラムで語ってい... ここまでピラミッド型組織とフラット型組織についていろいろとお話してきました。 このコラムで語っているチームビルディングは、私たちが多くの企業で成果を上げてきたチームビルディングプログラムの実践的な知見と、何十年も前から研究され続けている組織開発の分野や、経営学・心理学などの分野の調査と研究の成果に基づいています。 ピラミッド型組織、フラット型組織に関連する理論や考え方を、前編・後編に分けてご紹介します。 ■コンティンジェンシー理論 まず、源流にあるのは、1960年代まで遡る「コンティンジェンシー理論」です。 コンティンジェンシー理論は、組織と組織マネジメントについての理論です。 この理論の根幹にある考え方は「完璧な組織構造は存在しない」というものです。 「完璧な組織構造は存在しない」というのは、つまり環境によって最適な組織構造は変わるという意味です。 どういった組織課題や環境に対して、どう