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重要課題の特定(マテリアリティ分析)|サービス:ストラテジック・レピュテーションリスク|デロイト トーマツ グループ|Deloitte
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重要課題の特定(マテリアリティ分析)|サービス:ストラテジック・レピュテーションリスク|デロイト トーマツ グループ|Deloitte
重要課題の特定(マテリアリティ分析) 重要課題の特定(マテリアリティ分析)、KPI・目標等の策定、推... 重要課題の特定(マテリアリティ分析) 重要課題の特定(マテリアリティ分析)、KPI・目標等の策定、推進体制の構築に関するアドバイスの実施 ESG・CSR活動の効果的な実装には、重要課題の特定(マテリアリティ分析)による経営資源の選択と集中が不可欠です。また、企業にとってのステークホルダーが多様化し、企業の事業領域がグローバルに拡大している昨今、重要課題の特定(マテリアリティ分析)には様々な観点からの分析が必要となっています。 デロイト トーマツは、重要課題の特定(マテリアリティ分析)の一助として持続可能な開発目標(SDGs)を考慮したうえで、グローバルに展開するネットワークや豊富な知見を活かし、各企業の状況に合わせたマテリアリティの特定、KPI・目標等の策定、推進体制の構築等を支援します。 持続可能な開発目標(SDGs) 2015年9月に国連で採択された「持続可能な開発目標(SDGs)」で