まず、リーダーが仕事を楽しむ ＝現役サラリーマンが考えた自律するチームのつくり方＝ - 現役ｻﾗﾘｰﾏﾝが考えた自律するチームのつくり方

「やる気のないメンバーがいるが、何を言っても響かず、どうしたらよいかわからない」という相談を受けることがあります。 そんなリーダーに、 ”何を言っても”というのは「具体的に何を言ったのか」教えてもらうと、 どうしたらやる気が出るのかということは何ひとつ話し合わず、 上から目線で一方的に、 「もっとやる気を出してくれよ！」と言っているケースが多いように感じます。 更に、「ところで、あなた自身は楽しいと思って仕事しているの？」と聞くと、「楽しいと思って仕事しています」と即答されることは少ないように感じます。 かつての僕もそうでした。 考えてみれば、メンバーよりも知識や経験が豊富なリーダーが楽しそうに仕事をしていなかったら、メンバーのやる気が出ないのは当然かもしれません。 仕事を楽しいと思うのはどんな時か、楽しいと思える時間を増やすにはどうしたらよいか、まずはリーダーが、自分自身の仕事について考

[kozotan]

私が仕事を楽しめているかですか・・・楽しい仕事とつまらない仕事が混在しているので、周りにはどう見えているんだろうかと興味が沸きました。笑