プロジェクトマネジメントとプロジェクトコントロール (arclamp.jp アークランプ)

arclamp.jp アークランプ ITアーキテクトが、ビジネス書とかデザインとか建築とかからシステム開発を妄想するブログ ちょっと前の記事ですがnikkeibp.jpの"マネジメントとコントロールは違う"が面白かったです。 プロジェクトコントロールとは失敗しないようにすること 企業のリスクマネジメントの話なのですが、次の マネジメントの意味は、do right things、正しいことをする、である。これに対し、コントロールは、do things right、事を正しくする、である。 話を思い切り単純にして進めれば、マネジメントは企業が成長していくための活動であり、コントロールは企業が失敗しないための活動である。アイデアをうまく育て、売れる商品を作り出した企業は、マネジメントされていたことになる。逆に、製造現場をうまくコントロールし、高品質の商品を作ったとしても、それが顧客に受け入れら

[kasedac]

"マネジメントの意味は、do right things、正しいことをする、～コントロールは、do things right、事を正しくする""プロジェクトを成功させるのがマネジメントであり、プロジェクトを失敗させないのがコントロール"

[hiro_y]

プロジェクトのコントロール＝失敗しないようにすること。

[ysano2005]

品質の確保できない物づくりはやりたくない。マネジメントとコントロールがあってはじめてプロジェクトは成功すると思う。アーキテクトの仕事はこれからもどんどん魅力的になっていきそう。