「つながっていたい」気持ちは人間の本能である 孤独と仕事に関する研究からわかること | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

著書にGood Charts: The HBR Guide to Making Smarter, More Persuasive Data Visualizations, Harvard Business Review Press, 2016.（未訳）がある。 さまざまな研究から、孤独は個人にも組織にも悪影響があることがわかっている。孤独は人の心身を蝕み、それは組織の生産性や創造性を損なうからだ。しかし、孤独の解消は意外に簡単で、周りの弱いつながりの人（コーヒーショップの店員や、たまたま電車で隣り合わせになった人など）との交流でも、思いがけないメリットがあるという。本稿ではさまざまな孤独に関する研究から「つながりの大切さ」を検証する。 『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』2018年6月号より、1週間の期間限定で全文をお届けする。 孤独は個人にとっても 組織にとっても不健全 孤

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孤独は連鎖する。孤独は健康を損ない、創造性を低くする。孤独には日々の向社会的行動（基本的には他者に思いやりを示し言葉を交わすこと、など）が有効