JMAC 生産管理の知恵ぶくろ

１９７０年代中頃、"生産管理を革新する技術"としてＭＲＰが、コンピュータによる生産管理としてアメリカから紹介･導入されました。日本能率協会も、"経営革新の推進機関"として当時の機関誌"ＩＥ"に９回に渡って連載し、｢ＭＲＰの理論と実践（レイトン･スミス、小島義輝、森正勝）｣として単行本にまとめました。 「部品展開よ、さようなら！ ＭＲＰ時代の幕開き！」と言った感がありましたが、部品展開とＭＲＰは何が違うのでしょうか？ 製品を組立てるには、それに必要な部品を用意する必要があります。部品展開と言って行っていた実務は、日本は幸いソロバンの国でしたから、毎月、月次決算の後に生産計画を立てると一斉にソロバンを弾いて"部品展開(所要量計算)"し、各部品の在庫と仕掛･発注残を引いて月次の発注量を２、３日で計算して、膨大な発注業務をこなしていたことを懐かしく思い出します。 他方コンピュータによる生産管

[lovelymakichin]

MRP 部品展開