NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: ラム＝チャラン著「ＣＥＯを育てる」を読んだ！

中原淳（東京大学准教授）のブログです。経営学習論、人的資源開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。 ラム＝チャラン著「ＣＥＯを育てる」（ダイヤモンド社刊）を読んだ。 ＧＥ、ノバルティス、コルゲートといった企業が、どのようにして、リーダー、ＣＥＯを計画的に育成しているか、について考察している。 筆者のラム＝チャラン氏が提唱しているのは、下記のようなプロセスとしてまとめることができるだろうか。彼はこの制度を「徒弟制度モデル」と呼んでいる。 １．リーダーやＣＥＯになる素質のある人物を計画的、かつ戦略的に「見いだす」仕組みやツールを開発する ２．１で見いだしたリーダー候補者には、上司、経験者などのメンターをつけ、徒弟的制度モデルの中に組み込む。 ３．綿密な訓練 - 飛躍的な成長を果たすことができるような成長課題を短期間に

[kagakaoru]

ＧＥ、ノバルティス、コルゲートといった企業が、どのようにして、リーダー、ＣＥＯを計画的に育成しているか、について考察／ものすごい要約されてるな。。。