成果を出すのは「頭のいい人」じゃなくて「聞ける人」!? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net

「ビジネスで成果をだす人は、偏差値が高いような”頭のいいだけの人間”じゃないのです。ビジネスで使える奴は、”聞くことができる人”なんです。 なぜなら、ビジネスの多くは課題解決なんだから。間違った情報とってくる人が、成功するわけがないのです」 ・ ・ ・ 先だって、あるところで、あるビジネスパーソンから、このような趣旨の話を伺いました。 ビジネスを「課題解決」と見なすことを是とするならば、たしかに「課題解決」にとってもっとも重要なことは、「さまざまな情報を収集・総合して、何が課題かを見定めること」です。 だとするならば、「ちゃんと聞くことができる≒正しい情報を収集してくることができる」というのは、ビジネスパーソンにとって、「もっとも重要なスキル」のひとつであるような気がします。 しかし、ちょっと調べ物をしてみると（自宅からやっているので、ちゃんと調べられていません）、この「聞くことができる」

[takah-jugem]

「聞くこと」は,本当に難しいことです。(中略)聞くこととは,「わたしは聞いている」という姿を相手に積極的に呈示しつつ,相手から信頼をえて,相手の提供している情報を受容し、判断する行為です。

[fumisan]

傾聴のことかな