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リーダーは軸をぶらすな! - ビジネススタイル - nikkei BPnet
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リーダーは軸をぶらすな! (清宮 克幸=サントリーサンゴリアス監督) (前回記事はこちら) 今回は、... リーダーは軸をぶらすな! (清宮 克幸=サントリーサンゴリアス監督) (前回記事はこちら) 今回は、反発を受けるような行為をしたリーダーが取るべき姿勢についてお話しする。 前々回お話ししたように、私は「(全部員数の)上限120人まで」というルールを設けてチームを運営していた。そして、2004年、これを「1学年の上限30人まで」と改めた。このとき、私は選手から大きな抵抗を受けた。 ルールを改めたのは、1つの学年に突出した人数がいることによって、いくつかのデメリットが生じる恐れを感じたからだ。1つは「仲良し集団に成り下がってしまう」危険性である。試合に出られない可能性の高い選手が同学年の中の増えると、集団というものはモチベーションの低い方に流れてしまう。それを、私は恐れた。 もう1つの懸念は、下級生にチャンスを与えられなくなることである。実力を基に評価すると、どうしても、長く在籍す