プロジェクト管理：開発の成功確率の向上に貢献する

必要な作業を洗い出して進捗を管理する 何かを開発するプロジェクトは、工事のプロジェクトとは根本的に異なる。工事なら、誰かがミスをしない限り順調に作業が進む。ところが開発では、予定どおり進まないことが多い。技術的な問題が発生して一部の作業が長引いたり、後工程で設計の欠点が見付かって前工程からやり直したり、予想外の状況が発生しやすいからだ。途中でいろいろな問題が発生すると、最初の日程どおりには進みにくい。したがって、プロジェクトが失敗しないように、いろいろと工夫する必要がある。 開発におけるプロジェクト管理は、基本的には次のような考え方で進める。まずは、必要な作業をできるだけ細かく洗い出す。よく使われるのは、３段の階層で作業を規定する方法だ。たとえば、フェーズ、アクティビティ、タスクという名前を付ける。第１レベルのフェーズは、プロジェクト全体を時間軸に沿って分割したもので、作業の大きな区切りを