エントリーの編集

エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
小飼弾;『小飼弾の「仕組み」進化論 生き残るための"新20%ルール"』日本実業出版社,2009: 積読タワーの攻略記
万物流転、生き残るためには進化しなければなりません。 本書のメッセージは、組織や仕事などの「仕組み... 万物流転、生き残るためには進化しなければなりません。 本書のメッセージは、組織や仕事などの「仕組み」も生き残るために進化させよう、です。 本書には、進化させる際の論点と検討例が多く載せられています。 私にとって印象が強かったのはこちら。 「そもそも、自分たちに求められていることは何か」 →個別最適では困ります。視点・レイヤーを上げて考えてみよう。個人<チーム<部<会社と。 「変えた仕組みは、安全か」 →最悪の事態で死んでしまっては困ります。 「変えた仕組みは、何回使えば元がとれるか」 →カネ・ヒト(の時間)などの観点で損になっては困ります。
2009/03/28 リンク