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日本人はなぜ「ものづくり」は上手いのに「よいシステムを作る技術」に脆弱なのか?木村英紀著・『世界を動かす技術思考』 (現代ビジネス) - Yahoo!ニュース
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日本人はなぜ「ものづくり」は上手いのに「よいシステムを作る技術」に脆弱なのか?木村英紀著・『世界... 日本人はなぜ「ものづくり」は上手いのに「よいシステムを作る技術」に脆弱なのか?木村英紀著・『世界を動かす技術思考』 システムの時代と日本人 (文・木村英紀) 「システム工学の7人の侍」(The Seven Samurai of Systems Engineer-ing)ということを言い出した人がいる。アメリカの著名なシステム工学者であるJames Martin氏である。システム工学に7名のリーダがいるという話かと思ったらそうではなく、システムの七つの見方、あるいは種類を言うそうである(SEC journal 2015年3月号参照)。筆者はこの言葉を聞いて全く別の連想をした。 ご存じのように黒澤明の映画ではそれぞれ個性豊かな7人の侍が見事な連係プレーで野武士を撃退するが、これこそシステムの原型ではないか、と思ったのである。まず野武士の襲撃から村を守る、という目的が設定される。仕事を請け