MLOps: ML における継続的デリバリーと自動化のパイプライン | Cloud Architecture Center | Google Cloudデジタル トランスフォーメーションを加速 お客様がデジタル トランスフォーメーションに乗り出したばかりでも、あるいはすでに進めている場合でも、Google Cloud は困難な課題の解決を支援します。
さよならSpinnakerよろしくGitOps
MF KESSAIとGKEへのDeployの歴史 Spinnaker導入によるオートメーション革命時代の幕開け Spinnaker導入後のツラミ 解決したいこと＆理想 GitOpsの採用と理由 GitOpsの手段としてCloud Builderを選択した理由 Gitops用のコード大公開 なんだかんだJenkins時代（2017/03 ~ 2019/04） Circle CIでBuild & Push Jenkins on GKEでポチッと Spinnakerによるオートメーション革命時代（2019/04 ~ 2020/05） CircleCI or Cloud BuilderでBuild & Push Spinnakerで自動デプロイ Gitops: 僕たちは最初からこれが理想だった（2020/05 ~ 現在） Cloud BuilderでBuild & Push GithubでAppr
Cloud RunがGitと連携して勝手にデプロイできるようになったのでやってみた - inductor's blog
はじめに こんにちは。inductorです。 GCPのCloud Runはご存知でしょうか。世界一簡単に単一のコンテナをデプロイできるサービスだと私は考えています。 さて、以下のようなリリースノートの通知があって、Cloud RunがGitと連携して更新まで自動でできるようになったみたいです。 Continuous deployment from Git using Cloud Build まとめるとこんな感じのことが書いてあります Cloud Buildのトリガーを使用して新しいコミットがGitリポジトリの特定のブランチにプッシュされるたびにコードを自動的にビルドしてデプロイすることで、ビルドとCloud Runへのデプロイを自動化できます。 Cloud Buildトリガーを使用してコンテナをビルドすると、Cloud Runにデプロイした後、ソースリポジトリ情報がサービスのCloud C
ビジネス資料のGitHub化ーーNotion2.0が目指す「テンプレ図書館」の衝撃 - BRIDGE（ブリッジ）
Almanacウェブサイト プログラミングをせずとも、ウェブもしくはモバイルアプリを直感的に構築できるノーコードサービス分野が成長してきました。「Bubble」や「AppGyver」のようなアプリ開発、日本の「STUDIO」や「Strikingly」に代表されるLP開発など、領域は様々です。ノーコードの本質は、時間やコストを圧倒的に削減することにあります。そして今、ノーコードトレンドの考えが新たな体験として企業で広く使われるドキュメント作成分野にも広がりつつあります。 「Almanac」は、ビジネスドキュメントテンプレートのクラウドライブラリを提供。マーケティング、人事、法務テンプレートなど、専門家によって公開された、磨き上げられた1万件の文書を提供しています。各資料をコピペすれば、ユーザーは手軽にプロのドキュメント内容をトレースできます。UIはノートツール「Notion」にとても似ていま
新型コロナ 重症者数は鋭敏な指標ではない理由（忽那賢志） - エキスパート - Yahoo!ニュース
東京都を中心に新型コロナ患者数の増加が止まらない状況が続いています。 現在の状況について、菅官房長官は以下のようにおっしゃっています。 ７月１０日、菅義偉官房長官（写真）は午前の会見で、緊急事態宣言を発出するかどうかの判断の一つとなっている医療提供体制について、逼迫状況にあるかどうかの判断は病床の稼働状況や重症者状況などを総合的に考慮して判断する必要があるとの考えを示した。 出典:医療体制の逼迫、病床稼働や重症者状況などで総合判断＝官房長官 このように、緊急事態宣言を発出するかどうかは医療提供体制が逼迫しているか、重症患者数を指標の一つとして判断すると述べられています。 感染状況・医療提供体制の分析（第2回 東京都新型コロナウイルス感染症モニタリング会議資料より）東京都も同様に医療提供体制の分析の項目として重症者数を挙げており、7月15日の時点では重症者数が増えていなかったことから（今は1
「システム監査基準」及び「システム管理基準」の改訂について（METI/経済産業省）
システム監査制度は、経済・社会において必要不可欠な情報システムに想定されるリスクを適切にコントロール・運用するための手段のひとつであり、経済産業省では、システム監査を実施する監査人の行為規範及び監査手続の規則を規定した「システム監査基準（平成16年10月8日改訂）」、システム監査人の判断の尺度を規定した「システム管理基準（平成16年10月8日改訂）」を策定し、公表しています。 しかし、両基準は公表から10年以上経過しており、管理基準の内容であるITガバナンスや事業継続管理が国際規格化されるとともに、技術の進展に伴う新たな開発手法の発生等社会状況の変化が生じ、基準の改訂が喫緊の課題となっておりました。 こうした状況を踏まえ、経済産業省は、「システム監査に関する検討会」を開催して改訂の検討を行い、有識者やパブリックコメントにおけるご意見等を踏まえ、「システム監査基準」及び「システム管理基準」を
DevOpsと内部統制 : 水川山月記 〜世界の未来を考える経営コンサルのブログ〜
最近のスタートアップ企業では、Development（開発）とOperations（運用）の垣根を低くして協力関係を構築することで、よりスピーディなサイクルでITシステムを作ったらすぐ公開するような動きがかなり前から流行しています。それをDevOpsと言います。 そこで内部統制上に問題になるのが、Separation of Duties（職務分離）です。 職務分離というのは、企業の中の統制をとるために一般的な仕組みで、例えば経理担当が一人で悪さができないように、しかるべき人の承認を得なければお金を動かせないようにします。このような仕組みは、例えば、ハンコを担当者が持たない、ということもそうですが、システム上で必ず承認者がボタンをぽちっと押さないと次の処理を継続できない、といった形で実現されます。 話が飛びますが、サッカーだと最近はポリバレントで色んなポジションができる人が好まれるようなので
アジャイルプロセスはJSOXを駆逐できるか 〜JSOXとアジャイルな関係勉強会成果報告会〜 - すべての男女は星(スター)である
知り合いのプログラマーさんに誘われて行ってみたイベントです。当日は会場で休憩時間に２〜３話しただけでしたが。アジャイルプロセス協議会主催のイベントは初めてでしたけど、かなり面白かったです。また機会があったら行ってみたいですね。以下は当日の内容のまとめです。 ●基調講演「ソフトウェア開発における人間的側面の課題」 京都光華女子大学の阿部先生による講演でした。 ・阿部先生の担当科目 阿部先生はメディア情報の授業を通してソリューションワーカ(問題を解決する人・解決する能力を持つ人）の育成をされているそうです。また上級シスアド連絡会や京都きづき塾についての説明もありました。 ・久々のソフトウェア開発現場での勤務 阿部先生はおととしインターンシップの一環として、自動車会社のソフト開発に参加されたとのことです。久々の開発現場とのことでしたが、 開発環境は恵まれている セキュリティコントロールが厳しい
アジャイル型開発における注意すべきポイント
2001年にアジャイルソフトウェア開発の手法を提唱していたアメリカ合衆国の17人のメンバーにより「アジャイルソフトウェア開発宣言」（英語版）が発せられ、その日本語版が2010年に公開されてから、日本の開発現場でもアジャイル型開発を採用する企業がみられるようになってきました。 近年クラウドサービスの拡充により、従来のオンプレミス環境で必要なサーバーやネットワークの構築などで発生するリードタイムを考慮せずに開発着手ができようになったことから、スピーディなサービスリリースを実現できるアジャイル型開発への注目が加速度的に高まっている状況にあります。 筆者は13年間、開発現場のエンジニア、プロジェクトマネージャーとして、従来のウォーターフォール型の開発だけでなく、アジャイル型開発の検討や実践に携わり、当法人入所後には、アジャイル型開発を導入した企業に対するプロジェクト評価や改善のアドバイスなど、現場
アジャイル型の内部監査｜オペレーショナルリスク｜デロイト トーマツ グループ｜Deloitte
アジャイル型の内部監査 ステークホルダーのニーズに合う対象・タスクだけを、短期間のサイクルで機動的に！ 現在のビジネスは急速に変化し、これまでの内部監査ではサードラインとして十分な役割を果たすことが困難になりつつあります。ビジネスの変革スピードに追い付き、ステークホルダーの様々な要請に機動的に応える手法として「アジャイル型内部監査」が注目されています。品質を維持しながらコストを削減し、納期を短縮することを目的とするソフトウェア開発手法の「アジャイル原則」を内部監査に適用したのがアジャイル型内部監査です。 アジャイル型内部監査はステークホルダーのニーズにフォーカスし、タイムリーに洞察を提供しながら監査サイクルを短縮することに特徴があります アジャイルとは品質を維持しながらコストを削減し、納期を短縮することを目的とするソフトウェア開発手法の一つです。内部のカスタマーを巻き込んで短期間にテストを
改めて確認したいJ-SOX 【第７回】「ＩＴを利用した内部統制の評価（前編）」 竹本 泰明 – 税務・会計のWeb情報誌『プロフェッションジャーナル（Profession Journal）』｜［PROnet｜プロネット］
改めて確認したいJ-SOX 【第７回】 「ＩＴを利用した内部統制の評価（前編）」 仰星監査法人 公認会計士 竹本 泰明 今回及び次回は「ＩＴを利用した内部統制の評価」をテーマに、前編・後編の２回に分けて説明をします。 J-SOXで「ＩＴ」という用語を聞いた場合、まずは会計システムや販売管理システムなどの業務で使用しているシステムをイメージしてもらえば問題ありません。 ここで、仮にＩＴを一切使用していない企業があったとします。 この企業ではすべての情報を紙の伝票に手書きして、仕訳帳や元帳を作り、さらに決算の時には電卓（そろばん）を使って集計作業をしていくものと想像されます。 このような企業の内部統制となると、個々の記入に誤りがないかを担当者とは別の者がチェックしたり、集計誤りがないか再度計算したりすることが考えられます。 もし、この企業にＩＴを導入するとどうなるでしょう。 販売管理システムや
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アジャイルチームのガバナンス | Disciplined Agile 2.X - Japan