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企業に関するgaopikoのブックマーク (12)

  • ソフトバンクは大丈夫なのかと(頼まれもしないのに)心配する今日この頃

    Jp Valery WeWorkのCEOがついに辞職に追い込まれそうだが、一方で噂が高まりつつあるのが、投資したビジョンファンド側の進退である。 ビジョンファンドは、1000億ドルというこれまでと二桁違うレベルのベンチャーファンドということで驚嘆された。しかしさらに驚くべきことに、そのうち4割はなんと優先株で調達しているのである。4割の投資家には、投資事業が儲かろうが儲からなかろうが毎年7%の配当を出さなければならない。ベンチャーキャピタル業界の常識を覆すハイリスクなファンドである。 「数千億円規模の売上があるレイトステージのベンチャーが未公開のまま多数存在するのは今だけの特殊事情。この状態が続いている間に優良ベンチャーに多額の投資をするアービトラージのチャンス!」 ・・・・と思ったかどうかは知らないが、ビジョンファンドは2017年から2年かからずに10兆円を投資しつくした。すごいですね。

    ソフトバンクは大丈夫なのかと(頼まれもしないのに)心配する今日この頃
  • BLOGOS サービス終了のお知らせ

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    gaopiko
    gaopiko 2014/08/11
    実績ベースの労働条件の開示を義務化したい
  • 雑誌「小悪魔ageha」など出版 インフォレスト株式会社 事業停止、債権債務の調査を弁護士に一任 負債30億円 - 大型倒産速報 | 帝国データバンク[TDB]

    雑誌「小悪魔ageha」など出版 インフォレスト株式会社 事業停止、債権債務の調査を弁護士に一任 負債30億円 TDB企業コード:987215181 「東京」 インフォレスト(株)(資金3500万57円、千代田区麹町3-5、代表泉智氏、従業員50名)は、4月15日付けで事業を停止し、債権債務の調査を佐藤隆昭弁護士(中央区銀座2-3-19、電話03-3564-6210)に一任した。  当社は、2002年(平成14年)6月に他の出版社の一部雑誌出版部門を分社化し設立。出版および衣料・服飾雑貨などの通信販売業者で、出版部門は、女性向けの「小悪魔ageha」「nuts」「アイラブママ」「女子カメラ」、男性向けの「Samuraiマガジン」「SamuraiELO」などの若者向けのファッション誌のほか、パズル関連、コンピュータ関連の雑誌、書籍、ムックを発行、とりわけ「小悪魔ageha」がテレビなど

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    gaopiko 2014/04/16
    雑誌終了のお知らせ…
  • 社員の食べ過ぎを防ぐためのグーグルの戦略

  • サムスンとのトップ交渉決裂、現状はアップルやや有利か - 日本経済新聞

    米アップルと韓国サムスン電子のスマートフォンやタブレット端末に関する特許訴訟。2012年5月21日と22日に、アップルのティム・クックCEOとサムスンの崔志成(チェ・ジソン)CEOが米カリフォルニア州北部連邦地方裁判所にそれぞれ出廷し、和解に向けた話し合いをした。この交渉の行方が注目されていたが、同裁判所が5月31日に提示した文書で、両社が和解の合意には至らなかったことが明らかになった。アップ

    サムスンとのトップ交渉決裂、現状はアップルやや有利か - 日本経済新聞
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    gaopiko 2012/06/06
    いつまでやってるんだか…
  • 先日倒産したメモリメーカーの友人と飲んできた話

    彼は純粋な技術屋といった感じで、 愚痴もまじっていたせいだろうか、何を言ってるかわからない部分もあったが、 いろいろと興味深い話を聞くことができた。 「結局、装置があれば韓国でも中国でもどこでも作れるようになって、値段のたたきあいになっちゃたんだろ」 という私に対して、彼は言った。 「体力勝負で負けたのは否定しない。だけどな、装置があれば誰でも作れるというのは大間違い」 「最大の要因は、やつらの技術力が高かったことだと思う。というかうちの規模の会社が研究開発で対抗できてたのがある意味奇跡。」 メモリは『装置があれば作れる汎用品』なわけではない。ということを彼は熱弁していた。 回路ひとつをとってみても、『アナログ』技術の塊で、 記憶素子のわずかな物理量(数10フェムトとか言ってた)の変化を 増幅する高精度なアンプだとか、 秒速数ギガビットの信号を処理するためにピコ秒単位で 信号のタイミングを

    先日倒産したメモリメーカーの友人と飲んできた話
    gaopiko
    gaopiko 2012/03/01
    DRAM工場の人件費は日本も海外も対して変わらないもんな。SAMSUNGは一時期メモリの突然死に遭遇したから避けてる。(チップメーカーと基盤のどっちが悪いのか知らんが)
  • マクドナルドの簡易包装 - kobakの雑記

    自転車のカゴは別のもので埋まります、だから手提げ袋ないと自転車乗れません。だけど出てきたのは手提げ出来ない紙袋です。 というわけで手提げ袋くれと頼みました、店員のオバサンが「お客様、大きいのしかないんですよ!次からご協力ください!」と説教口調で言ってきて大きい袋くれました。 いやー俺も出来る限りご協力したいんですけどね。仕方ない場合ってのあると思うんですけど。 マクドナルドで持ち帰り頼んだ マックは持ち帰り時に袋が一つの時は手提げ袋を付けない対応をするようになって、自転車の都合で手提げ袋を要求したら説教口調の対応をされたって話。ちょうど4,5日前に私自身がマックで手提げ袋についてのやり取りを目撃したばかりだったので興味深かった。 マクドナルド、12月より、簡易包装を開始 全国約3,700店で持ち帰り用レジ袋を全廃へ This is ECO STYLE。 簡易包装、はじめます。 | 企業情報

    マクドナルドの簡易包装 - kobakの雑記
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    gaopiko 2009/01/14
    ちょっと前までは持ち帰りだけど袋いりませんって言っても付けるぐらいの事はやったのに…←対応者が違うためマニュアル的に対応されたのかな?
  • 小野和俊のブログ:IT業界の大企業での生々しい話を5つほど

    先日某所で講演をする機会があったのだが、 そこでお会いした大企業に所属されている方からの発言でいくつか印象的なものが あったので、ブログに書くことにした。 中にはぐったりしてしまうような内容のものもあるのだが、 会社が大きくなるとこういうことが起こりえるのだという自分への戒めも込めて。 とある大手 SI の方の話。 会社で 2ch へのアクセスを禁止したところ、開発の速度が目に見えて低下したので、 何が起こったのかと現場にヒヤリングしたところ、今までは困ったときに 2ch で聞いて問題を解決していたが、2ch にアクセスできなくなって、 はまってしまったときにどうにもならなくなってしまったとのこと。 これは Messenger / Skype を禁止している会社にも同様のことが言えるだろう。 プロが 2ch で聞くというのはどうなのかという意見もあるとは思うが、 会社の枠を超えた横のつなが

    小野和俊のブログ:IT業界の大企業での生々しい話を5つほど
  • ドコモ中村社長、「孫氏の発言には怒りすら覚える」

    ソフトバンクの広告に対して語気を強める中村氏 NTTドコモは、2006年度中間期決算を発表した。会見の中で、同社の中村維夫社長は、ソフトバンクモバイルの販売施策、および同社・孫正義社長の一連の発言内容に対して、痛烈な批判を展開した。 中村氏は、「23日夜から言われっぱなしで、怒りすら覚える部分がある」と発言。ソフトバンクの新聞広告を持ち出して、「0円の表記と、孫社長の名前は大きく書いてあるが、大切な条件が小さく書いてある。ソフトバンクモバイルに移動したが、請求書を見て、こんなはずじゃなかったという人が増えることが心配。こういう出し方はフェアなのかどうか」などと語った。 同氏が、これだけ他社を批判することは、これまでに例がなかっただけに、記者の間からも驚きの声が出ていた。 ソフトバンクの孫社長が「携帯電話会社は儲け過ぎである」と発言したことについては、「ドコモが1兆円、KDDIが5,000億

    gaopiko
    gaopiko 2006/10/31
    史上最高とい言われるvodafoneの買収価格よりもドコモの営業費の方が高い罠→1兆8,665億円
  • Japan.internet.com Webマーケティング - ブロガーの片想い、「企業からのコンタクト一度もない」半数以上――テクノラティ調べ

  • スラッシュドット ジャパン | シャープを超えたなぞの巨大企業

    n曰く、"日経BPの記事によると、NDS、PSP、iPod nano、Motorola/Nokiaの携帯、DELLから業界5位までのパソコン、ソフトバンクBBのモデムなどなどを高度な金型技術を持って受託生産し、にもかかわらず決算説明会をまったく開かず、インタビューにも応じず、しかし営業利益ではシャープを上回り、中国経済を牽引しているとされるなぞの巨大EMS企業が台湾にあるそうです。その名は鴻海(Hon Hai)。 FoxconnとしてASUSTeKにつぐ第2位のマザーボード製造企業でもあるこのHon Hai社の2003年までの過去十年間の平均成長率は62%、ITのリーディング企業として2005、2006年の世界ランキングで2位を維持しているとのこと。" どんな会社なんでしょうね。

  • http://news.livedoor.com/webapp/journal/cid__2225955/detail

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