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2014年4月14日のブックマーク (5件)

  • どの仕事でも成長できる思考術(15)あるシステム部長が「若い担当者に教えた教訓」

    この連載では、「仕事で成長するための思考術」を扱っている。前回は「想像力がない、発想が貧困である」を説明した。「成長できない10のネガティブ特性」は次の通りである。 「成長できない10のネガティブ特性」 考えない、悩まない、思考停止 動かない、実行しない、立ち尽くす 柔軟性がない、頑固である 発信できない、働きかけない、共有できない 人の話を聞かない、傾聴できない 自分位、思い遣りがない、人間音痴 想像力がない、発想が貧困である 目標がない、目的がない、夢がない 計画性がない、段取りが悪い 状況を把握できない、どの位置にいるのか分からない

    どの仕事でも成長できる思考術(15)あるシステム部長が「若い担当者に教えた教訓」
  • 第6回 仕事の依頼がうまくいかない~「お願い力虚弱症」

    連載では、ビジネス文章力を向上させたい方のために、筆者がこれまで実務の現場で部下や後輩に教えてきたケースを紹介しながら、さまざまな文章スキル不足を「病」にたとえ、それを治療するというコンセプトで、スキルアップの具体的方法について解説します。 第6回の治療は「お願い力虚弱症」の治療です。仕事は一人ではできません。他人から仕事を受けた場合は、きっちり完了させる必要があります。そして受ける仕事もあれば、「お願いします」と依頼する仕事もあります。 「依頼する仕事」には、自分でやるのとは違った難しさがあります。他人にお願いしたいのに、受けてもらえない……。こういうことが続くと大きなストレスになり、仕事が嫌になってしまいます。今回の患者さんは、そんな状況に苦しんでいました。 ◆市川のりおさん(仮名 25歳男性)の症状◆ 芦屋:市川さんですね、今日はどうされましたか?なんかソワソワしていますね。怖いも

    第6回 仕事の依頼がうまくいかない~「お願い力虚弱症」
  • 第2回 問題を説明できない~「トラブル報告力欠乏症」

    連載では、ビジネス文章力を向上させたい方のために、筆者がこれまで実務の現場で部下や後輩に教えてきたケースを紹介しながら、さまざまな文章スキル不足を「病」にたとえ、それを治療するというコンセプトで、スキルアップの具体的方法について解説します。 第2回の治療は「トラブル報告力欠乏症」の治療です。仕事をやっていれば、大小いろいろな問題が発生します。このような緊急時に、上司、上長や関係者に適切な説明ができないと「ダメ」と評価され、重度仕事力欠如疾患となってしまいます。今日の患者さんは、そんな状況だったのです。 ◆岡田ケイ子さん(仮名 23歳女性)の症状◆ 芦屋:では次の方、岡田ケイ子さんですね。今日はどうされましたか。 岡田:はい、私は入社して1年ちょっとなんですが、いつも仕事でトラブルが発生すると憂になるんです。文章が下手で、上司がいつも怒ってしまいます。上長も冷たいし、顧客からも冷たい態度

    第2回 問題を説明できない~「トラブル報告力欠乏症」
  • すごい、すごすぎる。「freee」を使うと超簡単に確定申告ができてしまう…|まだ仮想通貨持ってないの?

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    すごい、すごすぎる。「freee」を使うと超簡単に確定申告ができてしまう…|まだ仮想通貨持ってないの?
  • サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ

    サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

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