世界で初めてミドリムシの屋外大量培養に成功したバイオベンチャー、ユーグレナの社長、出雲充氏は自分を「リーダーに向かない人間だ」と言う。日々の事業は創業時から苦労をともにしてきた担当役員に任せ、重要なものを除いては社内の会議や打ち合わせにもほとんど顔を出さない。「2020年の東京オリンピック開催時に、ミドリムシの燃料で飛ぶジェット機で海外からの客を迎える」という夢に向けて邁進する出雲氏ならではのリーダーシップとは? ご著書『僕はミドリムシで世界を救うことに決めました』(ダイヤモンド社)を読み直して改めて感じたことがあります。出雲社長はずっと「自分はリーダーに向かない人間だ」とおっしゃっています。また、本にもそう書かれています。とはいえ、誰もが夢物語だと思っていたことを着実に実現し会社を軌道に乗せているのは、出雲社長がイメージするリーダーシップとは違うとしても、何かをお持ちだからだと思うのです
![社長の仕事は「いい話」を断ること:日経ビジネスオンライン](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/05f492a9ba706b05ca8fd61b1840b099fb59fdc9/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Fimages%2Fn%2Fnbo%2F2011%2Fcommon%2Fnbologo_ogimage.png)