2019 年をふりかえる | blog.jxck.io
Intro 例年通り 2019 年を振り返る blog 今年は 15 本書いた。 毎月書く、というなんとなくの目標があったが、やっぱり書けるときは書けるし、書けないときは書けないので、途中からあまり気にしないようにした。 書く習慣自体は付いてるので、逆により自由に、必要なときに必要なものを書けるようになったと思う。 また、ブログ自体のコードや機能改善も色々行っており、かつてブログ中で解説した内容をどう更新するのかもそろそろ考える必要がある。 今が量と質のバランスが割と取れていると思うので、来年もこのくらいのペースを維持していきたい。 mozaic.fm Monthly(11) + Yearly(1) + 通常回(3) = 15 本公開した。 Monthly も開始から 2 年以上経ち、全体の流れを追うための起点としてかなり充実してきたと思う。 まとめ方もだいぶ落ち着いてきて、取捨選択もうま
「龍角散」復活 左遷された女性開発者が原動力に｜出世ナビ｜NIKKEI STYLE
1998年の発売以来、医療・介護の現場から家庭まで幅広く利用されている、龍角散の服薬補助ゼリー。薬を飲みやすくするために開発されたゼリー状のオブラートで、世界35カ国1地域で特許も取得している。福居篤子執行役員が生みの親。一連の開発で多くの賞を受賞する一方、左遷も経験している。逆風にへこたれず、それを力に変えた彼女の実力を見込んで役員へ引き上げたのは、現社長の藤井隆太氏。服薬補助ゼリーシリーズ開発の軌跡を通じ、一時は倒産の危機に瀕した老舗企業を、2人のリーダーはどう蘇らせたのか。証言を基に振り返った（次回「『独裁』は悪いですか 龍角散を再生した音大卒社長」参照）。 ◇ ◇ ◇ 臨床薬剤師としての病院勤務が原点「製薬会社はどうしてこんな飲みにくい薬を作るのだろう？」。龍角散執行役員の福居篤子氏は臨床薬剤師として病院に勤務していた頃、よくそんなことを思っていたという。 薬が嫌だ、飲みたくな
僕がOSS導入時に気にしてること - くりにっき
前置き 観点 GitHubやGitLabなどのリポジトリの場合 https://rubygems.org/ https://hub.docker.com/ 共通 (2019/12/29 11:30追記) 2019/12/29 11:30ブコメレス 前置き 社のesaに投下したものの反応が薄くて寂しいので全体公開 他人が作ったOSSを使うにあたって、もしあまりメンテされないOSSを使うと結局別のOSSに乗り換える必要があっておつらいので、僕がどんな観点でOSSを選択してるのかをまとめました あくまで僕が見ている観点なので異論は認める 観点 GitHubやGitLabなどのリポジトリの場合 Star数 多ければ多いほどいい 放置されてるIssueやPRの数 少なければ少ない方がいい オープンになってるPRがたくさんあってもちゃんとレビューされてマージされてるのであればいいんだけど、放置されてる
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自動微分と区間演算で非線形関数の根を全て探索するアルゴリズム - Qiita
