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2009年12月15日のブックマーク (19件)

  • SAStruts入門セミナーの資料 - Developer☆STYLE

    先日、会社で開催したSAStruts入門セミナー(のエントリはこちら)。 資料をアップするとかしないとか書いていましたが、すっかり忘れて遅れてしまいました。 先ほど、Slideshareに公開しました。 | View | Upload your own 既に1ヶ月以上経過しました。内容的には古くなっているかもしれませんが、最初からじっくり取り組む場合に、私自身が見直せる資料だということで。 ちなみに、SAStrutsの最新情報は以下お二人のブログを入り口にしています。ご参考まで。 ひがやすを blog 出羽ブログ また、今週末はSeasarカンファレンスです(既に満席)。私は今回も行けません(泣)。 お二人のセッションの他、実はtugboat.GTD気になってます。

  • 隠しテキストは Google のウェブマスター向けガイドライン違反です

    +1 ボタン 2 AMP 11 API 3 App Indexing 8 CAPTCHA 1 Chrome 2 First Click Free 1 Google アシスタント 1 Google ニュース 1 Google プレイス 2 Javascript 1 Lighthouse 4 Merchant Center 8 NoHacked 4 PageSpeed Insights 1 reCAPTCHA v3 1 Search Console 101 speed 1 イベント 25 ウェブマスターガイドライン 57 ウェブマスタークイズ 2 ウェブマスターツール 83 ウェブマスターフォーラム 10 オートコンプリート 1 お知らせ 69 クロールとインデックス 75 サイトクリニック 4 サイトマップ 15 しごと検索 1 スマートフォン 11 セーフブラウジング 5 セキュリティ 1

    隠しテキストは Google のウェブマスター向けガイドライン違反です
  • Google のウェブマスター向けのガイドラインはどのようなものですか。

    フィードバックを送信 コレクションでコンテンツを整理 必要に応じて、コンテンツの保存と分類を行います。 Google 検索の基事項 Google 検索の基事項は、ウェブベースのコンテンツ(ウェブページ、画像、動画など、Google がウェブ上で見つけた一般公開されているコンテンツ)について、Google 検索結果に表示されるための適格性を満たし、上位に表示されるようにするための重要な要素です。 技術要件: Google 検索でウェブページを表示させるためにウェブページに必要なもの。 スパムに関するポリシー: 掲載順位が下がったり、Google 検索の検索結果から完全に除外されたりする原因となる行動や手法。 主なベスト プラクティス: Google 検索の検索結果でのサイトの表示を改善するための主な方法。 Google 検索の検索結果にページが表示されても一切料金は発生しません。 ただし

    Google のウェブマスター向けのガイドラインはどのようなものですか。
  • [JavaScript] 猿でもわかるクロージャ超入門 まとめ - DQNEO起業日記

    クロージャとは クロージャは、言葉で説明するのが大変難しい概念です。 あなたは、自転車の乗り方を、口だけで説明できるでしょうか? あなたは、螺旋(らせん)の形を、言葉だけで説明できるでしょうか? ずばり、できないでしょう。 しかし、自転車に乗ることはできますし、針金で螺旋の形を作ることはできるでしょう。 「クロージャ」もこれと同じです。 だから、Wikipediaのこんな解説を見ても落ち込まないでください。 クロージャ (クロージャー、Closure) は、プログラミング言語において引数以外の変数を実行時の環境ではなく、自身が定義された環境(静的スコープ)において解決する関数のことである。 理解できないですよね? 私もそうでした。 クロージャを既に知っている人にしか、この文章は理解できないでしょう。 クロージャを作るのは難しくない しかし、説明するのは難しくても、作るのは意外と簡単。それが

    imai78
    imai78 2009/12/15
    わかりやすくて良い
  • 負け組と勝ち組の差は、わずか1ミリ!職場の「巧妙な落とし穴」から身を守る法

    大不況や成果主義の導入で、職場の人間関係が複雑化している現在、企業には「負け組社員」が増えている。実は、負け組社員は社内で後ろ指を指されるような特別な存在ではない。その多くは、職場におけるささいな言動が原因で、不幸にも会社員人生が暗転した人々である。我々も、いつ何時負け組に転落するかわからないのだ。企業の人事・労務に詳しいジャーナリストの吉田典史氏が、最近の「負け組社員事情」と、職場の“落とし穴”から身を守るための方法を語る。 優秀な副編集長が“閑職”に 追いやられた理由とは? 吉田典史(よしだ・のりふみ)/ジャーナリスト。1967年、岐阜県生まれ。通信社、放送局、出版社で総理大臣経験者から浮浪者まで、1200人ほどの取材をする。2005年よりフリー。現在は、主に人事・労務分野で取材・執筆・編集を続ける。『週刊ダイヤモンド』『人事マネジメント』などの雑誌をはじめ、『ダイヤモンド・オンライン

  • SAStrutsまとめ - uzr tech memo

    SAStruts+S2JDBCでアプリケーションを構築するに当たって前調べしたことを纏めてあります。基的なことからアーキテクトまで広く利用できるようなリンク集&コメントです。 SAStrutsについて 機能について http://sastruts.seasar.org/featureReference.html#SQLFileToDto 採用した理由 http://d.hatena.ne.jp/cypher256/20080419/p13 エンドユーザーの説得方法 http://d.hatena.ne.jp/cypher256/20080419/p14 Service,Actionのインスタンスについて どういう単位でインスタンスが作られているかを押さえておく。 org.seasar.framework.container.creatorを参照 種類 インスタンス定義 自動バインディング

    SAStrutsまとめ - uzr tech memo
  • SAStrutsのActionのバリデーションもUnitTestしちゃおうの巻 - newta(にゅーた)の日記

    お久しぶりです。 早速今回の題。 Seasarでもだいぶ安定して導入されている感じのSAStruts。 以前、バリデーションもUnitTest書きたいとかあったので 作ってみた。 [追記:バリデーションだけじゃなくてサービスまで全部動くよ。] ↓まずダウンロード。 S2ActionTestCase.java 使い方はこんな感じ。 package test.action; import java.util.List; import org.apache.struts.action.ActionMessage; import org.junit.Before; import org.seasar.struts.unit.S2ActionTestCase; public class DeptActionTest extends S2ActionTestCase { @Before public

    SAStrutsのActionのバリデーションもUnitTestしちゃおうの巻 - newta(にゅーた)の日記
  • java:sastruts [paulownia.jp]

    ActionはタダのJava Object (POJO) でStruts Actionクラスを継承する必要は無い。 package jp.paulownia.test.action; public class HogeAction { @Required public String id; // パラメータでnameが送られてくるとココに入っている。 @Execute(validation=false) // このアクションメソッドではバリデーションしない public String list() { return "list.jsp"; } @Execute(input="list") // このアクションメソッドでは検査する。エラー時はlistメソッドを実行する public String edit() { return "edit.jsp"; } } というアクションがある場合、 h

  • 2008-05-31 - 出羽ブログ -「8割の簡単な処理」と「2割の複雑な処理」への対処方針

    例えば、アプリケーション全体の構成要素として、簡単な処理が占める割合が8割で、複雑な処理が占める割合を2割あったとします。この場合、次の1〜3のどの方針を採用するだろうか? [方針1] 8割の簡単な処理にあわせる 生産性重視。ただし、複雑な処理で品質を落としやすい。 [方針2] 2割の複雑な処理にあわせる 品質重視。ただし、簡単な処理の生産性は落ちる。 [方針3] 両方の対処方法を用意して、使い分ける 最適化重視。ただし、厳密な使い分けは難しい。 例えば、Strutsにおいて、見た目まわりの処理を実施する場合はこんな感じになります。 [方針1の実装例] EL式(もしくは、スクリプトレット)を使う。 [方針2の実装例] ロジックはコントローラ側で実施して、結果フラグ等をViewへ渡す。 View上では、結果フラグを使った分岐処理のみに留める。 [方針3の実装例] 例えば、変数が2〜3個で処理

    2008-05-31 - 出羽ブログ -「8割の簡単な処理」と「2割の複雑な処理」への対処方針
  • JavaScript初心者におくる24のグレイトなtips - 三等兵

    私が作ったわけではなく海外の記事です。自分も学習してみました。 phpスポーツ啓発日誌や、コカトリスさんや、アイスクレアームパラダイスさんのような、品質の良い訳は私にはできませんので見出しは意訳もしくは誤訳、文章は無視して訳してません。かつ、私がいろいろコードや文章つけたしてます。内容的にはほとんどズレてはないと思いますが、適当なのでおかしいところがあるかもしれません。 うっとうしい場合は原文をどうぞ。 24 JavaScript Best Practices for Beginners 1. 等価演算子で==使うなよボケ===だろナスチン野郎 ひぃぃぃ。 ==|!= だとねー、型は自動に変換されるんすよねー。ねー。 s = '1'; i = 1; alert(s == i); // true alert(s === i); //false えーと、==は「わし、数値も文字列も中身が一緒だ

    JavaScript初心者におくる24のグレイトなtips - 三等兵
  • 「何で私とあの子とで態度が違うの?」 不平等を感じるとやる気をなくす女性部下 | 女性社員のトリセツ | ダイヤモンド・オンライン

    無意識に行動する上司 上司の挙動を漏らさず観察している女性部下 以前、女性部下からこんな風にお願いされたことがあります。 「なんで、私だけ名字で呼ぶんですか? ほかのみんなみたいに、下の名前で呼んでください!」 自分ではまったく意識していなかっただけに、女性の観察力や感受性の鋭さに舌を巻きました。 また、部下を叱っていると、男性部下はパソコン画面を見つめたままなのに対し、女性部下の周辺からは「あんな言い方ないよね」といった声が、ザワザワと聞こえてきます。 あるいは、ある女性部下が私の下について仕事を行い、成功を納めたとき、何となく私が「ああ、コイツとは仕事がしやすいな」と感じていると、この雰囲気を察知して「なんであの子ばっかりえこひいきするの?」と言い始めるのは、決まって女性部下でした。 よく、男性脳と女性脳の違いとして語られるのが、ニュースを見たとき、報道されている内容を記憶するのが男性

    imai78
    imai78 2009/12/15
    次のステップは、セクハラとの色分けですな。
  • 年賀状の「違法販売」続出!? 特商法改正で日本郵政迷走 | inside | ダイヤモンド・オンライン

    「法律を守ればノルマをこなせないし、ノルマをこなせば法律は守れない。早く郵政を摘発してくれれば(ノルマがなくなって)楽になれるのに」 首都圏で郵便配達を担当する日郵便社員が「郵政を摘発してほしい」と言うのだから穏やかな話ではない。 この社員に課された年賀ハガキの今期ノルマは6000枚。ほかに「イベントゆうパック」(配達にゆうパックを用いる品や名産品のカタログ販売)のノルマも年間70個ある。 昨年までは郵便配達先で「年賀状とゆうパックはいかがですか」と声をかけたり、郵便受けにチラシを入れるなどして、青息吐息でノルマを消化してきた。 ところが、12月から改正施行された特定商取引法によって、その手が安易に使えなくなってしまったのだ。 特商法改正によって、年賀ハガキやゆうパック販売は、郵便配達のついでなら訪問販売、チラシなら通信販売、電話を使えば電話勧誘販売扱いとなり、新たな法規制の対象となっ

    imai78
    imai78 2009/12/15
    なんという遵法精神w
  • 営業マンが取り引き先とグルの場合も!売ること以上に難しい「代金回収」の闇

    1970年、神奈川県横須賀市生まれ。横浜国立大学大学院工学研究科修了、Tuck School of Business at Dartmouth MBA。Booz & Company, Accentureなどの経営コンサルティング会社、子供服アパレル大手のナルミヤ・インターナショナルを経て、中国にて起業。上海外安伊企業管理諮詞有限公司(Y&E Consulting)、(株)MA PARTNERSの創業経営者でもある。 ⇒GML上海ホームページ、執筆者へのメール 日人が知らないリアル中国ビジネス 江口征男 世界経済の牽引役として注目を浴びる中国に進出する日企業は、後を絶たない。だが、両国の間に横たわる「ビジネスの壁」は想像以上に厚い。今や「世界一シビアな経済大国」となった中国で日企業が成功するためのノウハウを、現地コンサルタントが徹底指南する。 バックナンバー一覧 日企業が中国進出で

    imai78
    imai78 2009/12/15
    ここまで未開の地なのか。
  • 設計と実装の両輪 - かとじゅんの技術日誌

    自分がC/C++で飯をっていた 2001年ごろに某ゲーム機メーカでお手伝いすることなり、現場にいた外注メンバーもできる人ばかり。その同僚からデザインパターンとかって耳慣れない話を聞く。コンボジットとか、デコレータ作ってみましたとかいってるw 意味わかんねーよ的な迷い子w 帰宅後必死に調べる。そして、GoFがしばらくバイブルとなり典型的なパターン厨となる。 新たな気づきとしては、オブジェクト指向言語の実装機能(カプセル化、継承、多態)を理解した程度では、複雑な要件を実装していくことは困難だと体感した。何が必要かというと、デザインパターンなどを加味した上でのオブジェクト指向設計の力。 設計と実装の両面での考え方が必要 実装力というのは、クラスのAPIをどのように使いこなすかであって、設計力というのはクラスの構造や関連をどのように構成するかを決める能力だと思っている。設計は戦略であり、実装は

    設計と実装の両輪 - かとじゅんの技術日誌
    imai78
    imai78 2009/12/15
    設計重視と実装重視の両立ができるようになるまでは試行錯誤は終わらない。
  • Seasar2でサクサクか炎上か - ひがやすを技術ブログ

    可燃プロジェクトに飛び込むことになりました。下記のような炎上する要素満載。 関係者各社に告知済みのためカットオーバーは伸ばせない 外部仕様を策定した会社は行方不明 外部仕様はあるが、OS も AP サーバも環境もアーキテクチャーも未定 外部仕様を分かる人がいないw 開発は 3 社合同なのにソース管理方式も決まってない DB アーキテクト不在っぽい フレームワークに詳しい人がいない AJAX っぽいのたくさん お金がない、規模はわりとでかい、納期短い、残業禁止、増員不可 最初このエントリを見たとき、4/1だったこともあり、一瞬ネタかなと思ったんですが、その後に、SAStrutsとS2JDBCに対する具体的な質問がいくつもあり、私のほうもできる限り質問に答えました。 その後、どうなったのか気がかりだったんですが、今見たらこんな書き込みが 開発メンバからは、簡単で楽でいい! 1 機能が 1 時間

    Seasar2でサクサクか炎上か - ひがやすを技術ブログ
  • 2008-04-19

    アノテーションによるネストした子Dtoのバリデーションは、複雑なことは対応しないという方針に基づいて、やってくれないのが仕様です。 2008-04-17 - 出羽ブログ 自分でカスタマイズするなら ActionCustomizer を継承し、setupValidator メソッドに少しコードを追加するすることで対応可能です。プロパティを getClass() して、その定義クラスを getFileds() し、getAnnotations() した後、プロパティ名 + "." + ネストプロパティ名をバリデーション対象として登録みたいな感じだったと思います。 追記:コードイメージ Cubby TIPS にあるような画面部品を実現する場合は下記のような感じ。Action に依存しないため、かなり便利です。 common.jsp や header.jsp で dao を getComponen

    2008-04-19
  • 株式会社メガディーホームページ/WEBサイト制作/IT事業

    ユーザビリティに配慮したデザインや、FLASH制作を得意とする西新宿のWeb制作会社です。コンサルティングやシステム開発、運用サポートも行います。『ぬ〜ぼ〜なこころ』は、ゆったりのんびり、ぬ〜ぼ〜なライフスタイルをおすすめするサイト。ほのぼのアニメ、ダウンロードアイテム、ブログなどで、あなたの心をちょっとだけ幸せにします。弊社はサイトのシステム開発とサイトデザインを担当しました。 [ 08.07.01 ]

  • できない奴にはたいてい共通点がある。 1 とにかく楽しようとする。 2 ..

    できない奴にはたいてい共通点がある。 1 とにかく楽しようとする。 2 難しいことはやらず評価をもらいやすことをやる。 3 その場を乗り切るだけの暫定対処をする。 できる奴は たいてい 1 難しいことに挑戦する 2 夜遅くまでがんばる(無駄に残業とかではなく) 3 ちゃんと研究して、質的な対処・対策をする 最初の数年は小さな差しかつかないけど、5年10年すると圧倒的な差になる 楽ばっかりしてきた奴は難しいことができないまま。 ちゃんと難しいことに挑戦してきた奴は、難しことができるようになってる。 経験年数5年でも修羅場に挑んで乗り越えてきた5年と。楽なことばっかりやって逃げてきた5年は比較にならない。

    できない奴にはたいてい共通点がある。 1 とにかく楽しようとする。 2 ..
  • 隣の芝生は青くなかった。さぁ、どうする?:日経ビジネスオンライン

    imai78
    imai78 2009/12/15
    文化の違いと言うか、バリューネットワークのどこに自分を置いている、と思い込むか、というところかなあ。