負け組と勝ち組の差は、わずか1ミリ！職場の「巧妙な落とし穴」から身を守る法

大不況や成果主義の導入で、職場の人間関係が複雑化している現在、企業には「負け組社員」が増えている。実は、負け組社員は社内で後ろ指を指されるような特別な存在ではない。その多くは、職場におけるささいな言動が原因で、不幸にも会社員人生が暗転した人々である。我々も、いつ何時負け組に転落するかわからないのだ。企業の人事・労務に詳しいジャーナリストの吉田典史氏が、最近の「負け組社員事情」と、職場の“落とし穴”から身を守るための方法を語る。 優秀な副編集長が“閑職”に 追いやられた理由とは？ 吉田典史（よしだ・のりふみ）／ジャーナリスト。1967年、岐阜県生まれ。通信社、放送局、出版社で総理大臣経験者から浮浪者まで、1200人ほどの取材をする。2005年よりフリー。現在は、主に人事・労務分野で取材・執筆・編集を続ける。『週刊ダイヤモンド』『人事マネジメント』などの雑誌をはじめ、『ダイヤモンド・オンライン

[natsutan]

1ミリだけだと単位がわからん。単位をちゃんとかこう。

[takahisa_nagai]

『自己啓発本「実績を出せば生き残れる」当コンサルタントは会社員経験が数年。会社員のことを知らずリストラの実態は完璧に知らない。若い人は「会社は客観的な人事制度が存在し結果を出せば報われる」と思い込み』

[mskn]

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[hamasta]

別な言い方をすると、スター選手・専門職を排出しないようにしている、ということ。

[wasai]

「上司こそが、部下の会社員人生を創る」のはわかる。が、その上司が負け組なら、部下は何をやっても負け組。見抜けなかった自分が悪いと今は後悔している。正直、負け組になった場合の抜け道はあるのかな？

[dagama]

閑職でずっと給料もらえるならそっちの方がいいじゃん。忙しくて高給取りよりもずっと人生の勝ち組だよ。

[hiroomi]

「勝つ」か「生き残るか」かな。

[kodaif]

"様々な観点から「そのほうが得策である」ことをよく理解している。だからこそ、部員の間で極端な差がつかないようにしつつ、わずかな差をつけて競争意識を煽るものだ。それがもっとも生産性が上がる方法なのだ。"

[Dursan]

まあ、結局はそこでってことで

[harupin221]

会社での勝ち組と負け組の差は1ミリ

[guldeen]

参考になりそうで、ならなかった、俺。

[SUM]

やり方として正しいかどうかは別にして、言いたいことはわかる。